在很多公司,财务部门的头儿都是公司核心管理层不可或缺的成员。这一方面说明财务知识对公司运营的重要性,另一方面也让非财务领域的经理人能够心安理得地履行自己的管理职责,因为,一旦在管理过程中需要用到财务管理的知识,只要问一问财务经理就得了。
但是,公司的业务量越来越多,人员、厂房规模越来越大,财务经理的态度越来越不耐烦。他们逐渐发现,自己不去掌握一些必要的财务管理知识,是不太容易做管理工作了。那么,哪些财务管理的知识是他们必须了解的?数百页的公司年度财务报告,怎样才能读懂、读薄?
《经理人财务管理24法则》这本书就是专门为解决他们的烦恼而写的。针对非财务经理人薄弱的财务知识基础,以及他们工作繁忙的特点,并结合企业运营的实际,作者从晦涩难懂的财务知识体系中,浓缩出他们必须掌握的法则,包括:
1、学习掌握基本术语;
2、求真求实,深入了解;
3、理解时点的重要性;
4、了解审计师的工作内容;
5、学会寻找会计准则;
6、仔细阅读财务报告;
7、仔细阅读资产负债表;
8、了解整个损益表;
9、检查公司现金流的情况;
10、仔细阅读财务报告附注;——
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